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Über uns
Die ue² – der Begriff steht für den Anspruch, Unternehmensentwicklung auf eine andere Art zu ermöglichen – bündelt die drei Kompetenzfelder
- Begleitung in Veränderungsprozessen
- Personalberatung
- Personalentwicklung
So wird ein „multi-perspektivischer“, Synergien nutzender Beratungsansatz ermöglicht, der zu Lösungen einer höheren Art führt.
Grundsätze unserer Arbeit
- Als Sparrings-Partner des Managements erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam das ideale Vorgehenskonzept.
- Wir stellen sicher, dass alle Führungskräfte eine gemeinsame Vorstellung vom Erfolgsfall haben und mittragen.
- Da Veränderung immer auch eine innerbetriebliche Lobby braucht, binden wir von Anfang an alle ein, die eingebunden werden müssen.
- Ein Schwerpunkt unseres Vorgehens liegt darin, für die Beteiligten Vorteilserfahrungen zu schaffen: Denn Menschen ändern ihre Haltung und ihr Verhalten nur, wenn sie das Neue als vorteilhaft erleben.
- Um den Veränderungsprozess „am Leben“ zu halten, stellen wir sicher, dass der Fokus der Aufmerksamkeit permanent auf Ihr Vorhaben ausgerichtet ist und bleibt.
- Wir nutzen dabei die Arbeitsformen, die am besten passen: live-online, blended sowie face-to-face.
Team
Jochen M. Schweig
Jochen M. Schweig, Berufs- und Wirtschaftspädagoge mit langjähriger nationaler und internationaler Erfahrung als HR-Manager in der Automobilindustrie und deren Handel. In Heidelberg leitet er die Zentrale der ue2. Hier verantwortet er den Kompetenzbereich Personalberatung und bündelt alle Aktivitäten von den strategischen Themen, über das Besetzen von Fach- und Führungspositionen, bis hin zum Begleiten von Entscheidern bei Veränderungen.
Dr. Heinz-Peter Göbel
Dr. Heinz-Peter Göbel, Erwachsenenbildner mit Schwerpunkt berufliche Weiterbildung und Workshop-Moderation, leitet die Niederlassung Sachsen der ue2. Als Bereichsleiter Personalentwicklung verantwortet er Führungskräfte- und Mitarbeiter-Entwicklungsprogramme, von der Konzeption über die Trainer-Auswahl bis zum Erfolgs-Controlling.
Anja Wolfbeiß
Anja Wolfbeiß, Diplom-Geographin, ist Expertin für Leadership und Soft-Skills. Sie trainiert und coacht Führungskräfte und Mitarbeitende in den Bereichen verbale und nonverbale Kommunikation, Konfliktmananagement, Persönlichkeitsentwicklung sowie gesundheitsorientiertes Arbeiten.
Christian Holst
Christian Holst, Diplom Wirtschaftsingenieur (FH) verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in Projekt- und Changemanagement, Systemischer Organisationsberatung, Moderation und Training. Bei der ue2 verantwortet er den Bereich Change- und Transformationsmanagement. Sein Motto: „(Projekt)-Krisen möglichst vermeiden, frühzeitig erkennen und bearbeiten“.
Matthias Tholen
Dipl.Päd.Matthias Tholen arbeitet seit 25 Jahren im Bereich Organisationsentwicklung, Transformation, Training und Coaching. Begleitend unterstützt er Unternehmen im Thema Konfliktdynamik und Mediation. Bei der ue² wirkt er in den Bereichen Transformationsmanagement und Mediation. Selbstverständnis: „Im Umgang mit komplexen Welten brauchen wir keine Vereinfachung, sondern Sicherheit im Bewältigen von Unsicherheit.