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COMPÉTENCE EN
CONSEIL DE PERSONNEL
Pour nous, l'objectif du conseil systémique en personnel, axé sur la valeur est de définir avec vous des stratégies de recrutement appropriées. Des stratégies qui nous permettent de trouver et de fidéliser le personnel qualifié et les cadres qui vous conviennent. Selon vos besoins, nous vous aidons à prendre des décisions en matière de personnel grâce à des procédures de tests diagnostiques et - si nécessaire dans certains cas - lors de nouvelles affectations de collaborateurs méritants.
Que faisons-nous...
... différemment ?
Le conseil en personnel d'ue2 est :
- multi-perspectives
... nous développons avec vous et votre équipe une vision commune de méthode idéale. - Orientation vers la culture et les valeurs
...nous développons une compréhension de votre culture d'entreprise et des valeurs qui vous animent. - Sur mesure
... nous créons des solutions qui vous correspondent.
Vérification
L'occupation du poste est-elle vraiment possible ?
Clarification
Élaborer un profil de poste et définir des contextes cibles prometteurs
Recherche
Identifier et approcher les candidats qui conviennent potentiellement
Présélection
Sélectionner les candidats intéressants
Ajustement
Profils des candidats par rapport aux exigences spécifiques à la culture et aux valeurs.
Décision
Présenter les candidats appropriés et accompagner le processus de décision
Accompagnement
Soutien ponctuel de l'initiation
Recherche de cadres / Recherche directe
Dans le cadre de votre stratégie d'entreprise, nous prenons en charge l'intégralité de votre processus de recrutement.
Grâce à l'expertise de spécialistes et au recours à des solutions IT de premier ordre. Nous nous considérons alors comme partie intégrante de votre équipe et prenons en charge pour vous l'intégralité du recrutement, de l'émergence du besoin en personnel jusqu'à l'embauche rapide et réussie de vos nouveaux collaborateurs et à leur fidélisation.
Recrutement²
Dans le cadre de votre stratégie d'entreprise, nous prenons en charge l'intégralité de votre processus de recrutement. Grâce à l'expertise de spécialistes et au recours à des solutions IT de premier ordre. Nous nous considérons alors comme partie intégrante de votre équipe et prenons en charge pour vous l'intégralité du recrutement, de l'émergence du besoin en personnel jusqu'à l'embauche rapide et réussie de vos nouveaux collaborateurs et à leur fidélisation.
Planification
Dans la phase de planification, nous analysons et planifions vos besoins en étroite collaboration avec les responsables du personnel et les départements spécialisés. Avec vous, nous élaborons la stratégie de recrutement et le processus qu'elle exige.
Approche et recrutement
Un volet particulièrement important de la stratégie de recrutement est consacré à la meilleure façon d'attirer des candidats potentiels vers le poste en question. Comment sont utilisés les sites de carrières et d'annonces d'emploi, les campagnes, etc? À quoi ressemble une association probante de canaux ? Comment identifier les candidats appropriés ? Comment et où approcher les candidats appropriés ? Recrutement actif - approche proactive !
Sélection
Au cours de cette phase, des informations sur l'entreprise, le poste et les attentes réciproques sont échangées et les candidats intéressés sont sélectionnés.
Ajustement
Ces candidats sont mis en adéquation avec les exigences de l'entreprise en termes de culture et de valeurs, puis présentés aux décideurs.
Négociation
Après des entretiens d'embauche concluants, nous accompagnons les négociations de contrat et le processus d'embauche des candidats sélectionnés pour le poste à pourvoir. Nous nous chargeons de la rédaction rapide du contrat de travail, de l'obtention des signatures requises et de tous les autres documents qui sont importants pour vous. Nous gardons le contact avec vos nouveaux collaborateurs, mettons à disposition des informations importantes pour leurs débuts dans le poste et sommes le principal interlocuteur.
Accompagnement
...et si vous le souhaitez, nous continuerons à vous assister dans l'intégration après le recrutement.
Recherche de talents²
Nous élaborons avec vous la méthode idéale pour recruter les différents groupes cibles de candidats. Grâce aux bonnes technologies de recrutement actif, nous identifions et motivons pour vous les talents qui vous conviennent.
...y compris les candidats en recherche active et passive.
Stratégie
Élaborer une stratégie de recrutement et comparer les approches au sein de l'entreprise (vivier de talents, image de marque employeur, ...). Planifier la méthode la plus prometteuse
Trouver
Utilisation efficace des canaux de sourçage modernes ainsi que l'exploitation de toutes les possibilités de recrutement
Filtrer
Analyser et regrouper
Contacter
Prise de contact individuelle avec les candidats potentiels
Communication
Gestion innovante des candidats / clarification des attentes et des motivations
Succès
Incorporation dans le vivier de talents / détermination de la suite de la procédure
Marketing de recrutement
Nos professionnels expérimentés en marketing RH élaborent avec vous des mesures prometteuses qui vous permettent d'augmenter votre attractivité pour des collaborateurs potentiels. Nous identifions de manière proactive les talents, les personnels qualifiés et les cadres par différents canaux, établissons une relation personnelle et les fidélisons le plus tôt possible à votre entreprise. Du concept à la mise en œuvre.
Entreprise
Augmenter la visibilité, diffuser une image attractive, motiver, embaucher
Candidats
Percevoir, convaincre, gagner, postuler
Nouvelles affectations
Nous apportons un soutien complet aux personnels qualifiés et aux cadres (confirmés) lors de leur réorientation professionnelle.
Nous accompagnons individuellement et en toute confiance, de la clarification de la situation effective jusqu'au conseil en négociation de contrat pour la nouvelle tâche, en passant par l'élaboration d'une procédure.
Diagnostic de potentiels
Grâce à nos méthodes éprouvées, nous analysons et évaluons les performances potentielles de chaque collaborateur, voire d'équipes complètes.
Ainsi, nous créons la condition préalable ...
- à l'identification des potentiels de développement,
- à l‘occupation correcte des postes importants,
- à une évolution individuelle ciblée.